Shark Khoa Là Ai

Xuất hiện nổi bật giữa đàn cá mập kỳ cựu của Shark Tank Việt Nam, Shark Lê Đăng Khoa được là hình mẫu doanh nhân trẻ Việt Nam thành công sớm. Bí mật nào làm nên thành công của vị “cá mập” trẻ tuổi điển trai này? Cùng nhucnach.com tìm hiểu về tiểu sử Shark Khoa trong bài viết dưới đây nhé!

Xem nhanh tiểu sử Shark Lê Đăng Khoa

Shark Khoa là ai?

Shark Khoa tên thật là Lê Đăng Khoa nổi tiếng với danh hiệu “Soái ca khởi nghiệp”. Ngoài 30, anh đã sở hữu 5 công ty, trong đó có công ty Phân Bón Ba Lá Xanh mà anh đang tiếp quản từ gia đình.

Bạn đang xem: Shark khoa là ai

Lê Đăng Khoa là nhà sáng lập khu du lịch sinh thái The Bamboo, đồng sáng lập chuỗi cửa hàng 38 Flower Market Tea House. Đồng thời là ông bầu của đội bóng rổ DaNang Dragon, vô địch VBA 2016. Anh còn sở hữu công ty về cảnh quan Landscape Company.

Tên gọi Shark Khoa xuất phát từ khi anh làm giám khảo của chương trình Shark Tank Việt Nam (Thương vụ bạc tỉ tập 3,4 và 5). Anh nhanh chóng gây chú ý với người xem chương trình bởi vẻ ngoài điển trai và phong thái vô cùng chững chạc, điềm tĩnh.

Mặc dù mới chỉ 36 tuổi nhưng hiện nay anh đang làm 1 trong những nhà kinh doanh trẻ tuổi nhất, và là người lãnh đạo hơn 10 công ty thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.

Đặc biệt nhất thì phải kể đến những công ty sau:

Shark Khoa sinh năm bao nhiêu?

Shark Khoa sinh năm 1983

Tuổi thơ của Shark Khoa

Shark Khoa chia sẻ về tuổi thơ cơ cực: “Tôi sinh ra trong một gia đình nghèo, nghèo tới mức nhà cấp 4 không có lợp mái tôn, mà lợp giấy dầu màu đen, ba tôi lấy những cục gạch để chặn bên trên để gió không thổi bay mất. Tôi nhớ những mùa mưa, tôi cầm thau rải khắp nhà, tôi thuộc làu hết tất cả chỗ dột trong nhà, khi rải hết thau thì canh, thau nào đầy nước thì đổ vào thùng…. Dù khó khăn, nhưng cha mẹ tôi rất nghiêm khắc…Bố mẹ tôi tiết kiệm tiền cho tôi đi học chữ, 5 tuổi tôi biết đọc báo nên bố mẹ cho tôi đi học sớm 1 năm. Lúc nào mẹ tôi cũng nhắc tôi rằng ‘những gì người ta làm được, con trai mẹ phải làm được.“

Người ta biến đến Lê Đăng Khoa là một thiếu gia của công ty phân bón Ba Lá Xanh đại gia, nhưng lại có rất ít người biết rằng, để có được những thành công như hôm nay thì gia đình anh đã phải trải qua rất nhiều khó khăn và khổ cực.

Hồi nhỏ gia đình anh bao gồm 5 thành viên phải sống trong căn nhà cấp 4 cũ kỹ và dột nát, thòi đó mẹ của anh phải bán bánh cuốn và chả lụa để kiếm tiền, anh còn chia sẻ rằng, “bữa cơm của cả nhà đình thường xuyên là chả lụa kho, chả mà bị ế thì cuối ngày sẽ kho lên ăn, và ăn từ lúc ngon đến lúc ngán đến phát khóc vẫn phải ăn”.

Anh là đứa con trai duy nhất trong gia đình có 3 anh em, cho nên anh được ba mẹ dạy dỗ vô cùng nghiêm khắc.

Sau khi tốt nghiệp cấp 2 thì gia đình cho anh sang Mỹ du học với chính số tiền gia đình dành dụm được, Khi đó anh một mình ở sứ người với biết bao bỡ ngỡ, và kể từ đó anh quyết tâm học hành để không phụ lòng cha mẹ. Và cuối cùng sau một thời gian miệt mài học hành thì anh cũng đã giành được học bổng như mong muốn của mình.

Học vấn của Shark Khoa

Lê Đăng Khoa học cấp 2 tại trường thực nghiệm sư phạm. Sang cấp 3 anh được đi du học Mỹ. Tuy nhiên đây cũng là khoảng thờ gian Khoa bị mất thăng bằng hoàn toàn. Vì không bạn bè, gia đình hay người thân bên cạnh.

Sự nghiệp của Shark Lê Đăng Khoa

Tiếp quản việc kinh doanh của gia đình

Sau khi anh đã hoàn thành chương trình học ĐH tại Mỹ thì anh trở về Việt Nam với hành lý là bằng cử nhân Tâm Lý Học, về đây a đảm nhận vị trí nhân viên kinh doanh tại chính công ty phân bón của gia đình mình.

Sau 3 năm làm việc tại đây anh đã làm quen và thích nghi với môi trường kinh doanh này, dần dần anh trở lên yêu thích kinh doanh cho nên cha mẹ anh đã chính thức giao cho anh điều hành công ty.

Những thành tựu của Shark Khoa

Để có thể chứng minh được bản thân thì Shark Lê Đăng Khoa đã chính thức bắt đầu vào nghiên cứu cũng như đầu tư vào ngành in ấn. Không giống như những gì anh kỳ vọng thì chỉ sau hơn 5 tháng anh đã bay mất đi gần 3 tỷ đồng tiền anh tích góp.

Cũng sau lần khởi nghiệp không thành công đó, Shark Khoa đã tập trung hơn vào mảng nông nghiệp để tích luỹ vốn kinh nghiệm. Sau 7 năm thì anh đã quay trở lại với dự án Làng du lịch Tre Việt – The Bamboo với số vốn hơn 2 triệu đô.

The Baboo – Khu du lịch sinh thái Tre Việt

Với lần khởi nghiệp thứ 2 này thì anh gặp phải những phản đối từ phía gia đình và ngân hàng. Nhưng vì lòng nhiệt huyết tuổi trẻ của anh, dự án đó đã thành công ngoài sức mong đợi. Khi đó, chính anh – Shark Khoa đã biến khu đất hoang sơ trở thành một trung tâm vui chơi lý tưởng cho gia đình.

Sau thành công đó, anh lấn sân sang lĩnh vực công nghệ bất động sản với dự án Zita.vn – là website cập nhận tin tức về BĐS. Vào tháng 11/2016 thì số lượng view của website lên đến 700.000, khi đó mỗi ngày đã có trên 2.000 tin đăng giao dịch.

Cho đến vây giờ thì Shark Khoa đang là chủ tịch 1 công ty bđs có tên Lê Real. Bên cạnh đó, anh còn là co-founder của 38o Flower Market và Tea House 38o Flowers; chuỗi cửa hàng chuyên cung cấp dịch vụ về hoa tươi nhập khẩu và thưởng trà ngắm hoa.

Shark Khoa và những chiến lược đầu tư đa ngành

Nếu đã gặp gỡ với Shark Khoa một lần hẳn bạn sẽ ngạc nhiên về sự năng động của người đàn ông 35 tuổi này. Chỉ trong một vài tiếng đồng hồ anh có thể hoàn thành cuộc họp, trả lời phỏng vấn và còn nhiều việc khác.

Anh nói rằng nhiều người bảo anh suốt ngày chỉ thấy ngồi quán cà phê nói chuyện. Tuy nhiên, thực tế công việc của anh là đòi hỏi phải lắng nghe và đưa ra giải pháp cho đối tác, khách hàng.

Vậy làm thế nào để cùng một lúc điều hành 20 doanh nghiệp nhưng Shark Khoa vẫn có thời gian giải trí, đọc sách để bổ sung kiến thức cho mình? Bạn sẽ biết điều đó ngay dưới đây.

Hoat động từ thiện

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Shark Khoa còn tích cực tham gia thiện nguyện và dạy khởi nghiệp cho các bạn sinh viên nghèo. Shark Khoa đặt nhiều tâm huyết của mình trong việc định hướng các bạn trẻ vào tương lai.

Shark Khoa và chương trình Mái ấm ước mơ

Nhiều người biết đến Khoa qua chương trình “Mái ấm ước mơ”. Tính đến thời điểm hiện tại, Khoa đã xây được 37 căn nhà cho người nghèo có nơi ở đàng hoàng từ quỹ cá nhân của mình.

Đời tư của Shark Khoa

Hiện tại, anh được giới báo chí đưa tin về mối quan hệ với ca sĩ Bích Phương. Cặp đôi trai tài gái sắc này được giới trẻ ngưỡng mộ và cầu chúc cho họ sớm về một nhà.

Bài học đầu tiên sau khi đảm nhận vị trí CEO của Ba Lá Xanh chính là thời gian anh suy sụp với cái kết của mối tình 9 năm. Shark Khoa từng bị mẹ cảnh tỉnh bằng quyết định đuổi việc vì lý do làm ảnh hưởng đến nhân viên và tương lai của công ty. Đó là năm anh 23 tuổi.

Bố và mẹ Shark Khoa

Anh cảm thấy mình may mắn vì được sống trong tình thương tỉnh táo của cha và mẹ.

Một điều cũng thú vị không kém. Shark Khoa được cho là tác giả ần danh và là nhân vật chính ẩn danh của tựa sách “Tony buổi sáng”được bạn trẻ ngưỡng mộ.

Giới trẻ nhận xét gì về Shark Lê Đăng Khoa?

Chắc hẳn các bạn trẻ sẽ luôn thắc mắc liệu có phải thành công của Khoa phần lớn nhờ vào xuất thân từ gia đình giàu có? Chia sẻ trong talkshow “Góc nhìn khởi nghiệp”, Shark Khoa đáp lại câu hỏi này: “Cái tôi thừa hưởng từ gia đình không phải là tiền mà là kỹ năng kiếm tiền”.

Hơn nữa, Khoa cũng cho biết, mình cũng từng một lần bị mẹ đuổi việc vì để chuyện cá nhân ảnh hưởng đến nhân viên của và tương lai của công ty.

Để có được những thành công như hôm nay, “cá mập” trẻ tuổi này cũng đành đổi không ít lần thất bại.

Bên cạnh ý kiến tiêu cực, đa số các bạn trẻ khởi nghiệp đều ngưỡng mộ Đăng Khoa. Anh không chỉ tỉnh táo về vị trí mình đang đứng, không sa ngã trước vật chất. Ngược lại, anh trân quý và giữ gìn sản nghiệp của gia đình bằng chính tài năng của mình. Về điểm này, không phải người trẻ nào cũng làm được.

Ba từ mô tả phong cách quản lý của Shark Khoa?

Thứ nhất là trao quyền, thứ hai là có trách nhiệm và cuối cùng là áp dụng KPI.

Phỏng vấn Shark Lê Đăng Khoa

Ai là người dẫn dắt, có ảnh hưởng lớn đến sự nghiệp, phong cách lãnh đạo của Shark Khoa?

Có rất nhiều người dẫn dắt và ảnh hưởng đến sự nghiệp, phong cách lãnh đạo của Shark Khoa. Tuy nhiên, người có tầm ảnh hưởng lớn nhất đó chính là bố của anh.

Bản thân Shark Khoa cũng cho rằng, phong cách lãnh đạo của anh hoàn thiện dần theo thời gian, sau những sai lầm lớn nhỏ. Nói một cách dễ hiểu thì sau khi mắc sai lầm thì anh lại trưởng thành thêm một chút. Đó là cả một hành trình dài chứ không phải là một cột mốc làm thay đổi toàn bộ. Cũng chính từ những cú ngã ấy mà Shark Khoa đã biết lắng nghe hơn, trở nên kiên định, vững vàng và thay đổi linh hoạt hơn.

Mô tả đối tác khởi nghiệp hoặc người nhân viên lý tưởng của Shark Khoa?

Điều đầu tiên và cũng quan trọng hơn cả đó chính là khả năng lãnh đạo, điều hành doanh nghiệp. Tiếp đến họ cũng cần phải có tầm nhìn. So 10 năm trước đây, thương trường hiện nay đã khác đi rất nhiều, đó chính là cuộc chiến toàn cầu.

Điện thoại của Shark Khoa ít khi kêu bởi vì anh là một nhà lãnh đạo cố gắng kết nối mọi người tự làm việc cùng nhau

Ngày càng có sự xuất hiện của nhiều thương hiệu quốc tế nhảy vào cũng như sự phát triển mạnh mẽ của các thương hiệu trong nước làm cho thị trường ở Việt Nam trở nên cạnh tranh hơn nhiều. Muốn tồn tại và phát triển được người cầm quân phải cực kỳ linh hoạt, mềm dẻo, biết chấp nhận sự mạo hiểm.

Xem thêm: Tiểu Sử Phạm Nhật Vượng Đầy Đủ Nhất, Phạm Nhật Vượng

Bên cạnh đó, hiện nay là thời kỳ bùng nổ của công nghệ thông tin. Nếu như 15 đến 20 năm trước, một tuần hay một tháng mới có sự xuất hiện của một tin tức nổi bật thì hiện nay chúng ta có thể tiếp cận được hàng chục, hàng trăm tin kinh tế nổi bật cũng như diễn biến chính trị, xã hội trên khắp địa cầu trong ngày.

Theo Shark Khoa toàn bộ các thông tin này đều có ý nghĩa rất lớn đối với người cầm quân. Do vậy, hãy bắt buộc họ phải tư duy login để có thể xâu chuỗi các mảnh thông tin đó lại. Còn trong kinh doanh thì không có gì là giả định. Cho dù là dự đoán tương lai thì cũng phải dựa vào số liệu và tin tức có thật.

Bản thân là người thường xuyên đầu tư vào startup nên Shark Khoa hiểu rằng tài sản của một công ty dù quy mô lớn nhỏ ra sao cũng đều là ở con người. Có những trường hợp sản phẩm startup chưa đặc biệt nhưng nhìn thấy người sáng tập hay CEO có tiềm năng thì Shark Khoa vẫn sẵn sàng đầu tư vào startup này.

Làm thế nào để tạo lập một văn hóa doanh nghiệp bền vững?

Để một công ty phát triển được thì cần xây dựng nền văn hóa minh bạch và rõ ràng. Từ đạo đức nghề nghiệp, tầm nhìn đến sản phẩm, dịch vụ, chế độ đãi ngộ. Một khi càng rõ ràng bao nhiêu thì mức độ hài lòng của nhân viên càng cao bấy nhiêu.

Bên cạnh đó, thiếp lập văn hóa trao đổi cũng rất cần thiết. Điện thoại của Shark Khoa ít khi kêu bởi vì anh là một nhà lãnh đạo cố gắng kết nối mọi người tự làm việc cùng nhau. Họ chỉ có thể tìm đến anh khi các bên đã ngồi lại với nhau nhưng chưa tìm được giải pháp nào. Sau cùng, Shark Khoa chính là người hướng dẫn họ cách giải quyết, đưa ra lời khuyên nên tìm đến ai nếu xảy ra trường hợp tương tự.

Shark Khoa là một người rất thích đầu tư đa ngành

Có cũng chính là cách mà Shark Khoa đã xây dựng hệ sinh thái. Khi có hoa thì sẽ có trà (38 Flower Market Tea House & Flowers) và có bánh (The Cake Factory). Toàn bộ những sản phẩm này đều phục vụ cho đời sống hằng ngày và được khá nhiều người yêu thích. Bên cạnh đó còn có thể phân phối cho các sự kiện, rồi đến văn phòng, khu du lịch, nhà hàng, quán bar,…

Shark Khoa tập trung vào việc đầu tư một công ty chuyên cây xanh trong nhà, tiếp theo dự kiến sẽ là mảng vật liệu xây dựng.

Kế đó là những công ty như công nghệ, truyền thông, xây dựng để có thể hỗ trợ, đẩy mạnh giá trị của các mô hình còn lại. Chưa hết, nó còn có thể kết hợp cùng nhau để phát triển. Chẳng hạn như Puzzle Studio kết hợp với Teso, từ đó mang lại một trang thương mại điện tử chuyên về nội thất, thiết kế, xây dựng.

Thời gian gần đây nhất, Shark Khoa tập trung vào việc đầu tư một công ty chuyên cây xanh trong nhà, tiếp theo dự kiến sẽ là mảng vật liệu xây dựng.

Quy tắc chọn startup của Shark Khoa là gì?

Quy tắc đầu tiên là bản thân startup đó phải tự sống được bằng chính bản thân của mình. Dòng tiền của họ phải dư thì mới chứng tỏ được sản phẩm của họ được thị trường chấp nhận và đội ngũ biết cách vận hành.

Quy tắc thứ hai đó là họ cần phải có tiềm năng để bước ra thế giới. Chẳng hạn như Teso, startup chuyên về giải pháp thương mại điện tử (Smart E-commerce IT Solution), hiện đã có văn phòng tại Silicon Valley.

Hay Puzzle Studio được thành lập chỉ một năm trở lại đây với đội ngũ toàn bộ là các bạn 9x chuyên về thiết kế và xây dựng. Hiện tại, Puzzle Studio đang đảm nhận việc thiết kế một nhà hàng ở Los Angeles.

Thậm chí, thời gian sắp tới còn tiếp tục mở rộng sang thị trường thiết kế, xây dựng ở Campuchia. Nửa năm đầu 2019, startup này tiếp tục khuếch trương, xuất khẩu nhiều lô nội thất đầu tiên qua Mỹ.

Theo Shark Khoa thì chỉ cần mô hình hội tụ được 2 yếu tố như trên thì anh sẵn sàng đầu tư. Đồng thời, anh cũng có ê kíp để hỗ trợ các bạn startup đứng vững trên thương trường.

Việc đầu tư đa ngành mang đến những ích lợi và rủi ro nào?

Chẳng có sự đầu tư nào mà không có rủi ro. Tuy nhiên, bản thân Shark Khoa nghĩ nếu mình tiếp tục đi trên con đường mà mọi người đã đi rồi thì cơ hội của mình sẽ giảm đi rất nhiều.

Shark Khoa chia sẻ, phải đến 2 năm gần đây anh mới chắc chắn được điều mình đang bày ra là đúng.

Vậy nên, hãy đi con đường nào mà ít người đi nhất, chắc chắn rủi ro sẽ có, thậm chí bản thân người đầu tư cũng sẽ chẳng biết nó sẽ dẫn đến đâu. Tuy nhiên, nếu tính toán và có căn cứ thì sẽ có cơ hội.

Shark Khoa chia sẻ, phải đến 2 năm gần đây anh mới chắc chắn được điều mình đang bày ra là đúng. Thứ mà anh đang nói cũng chính là sự liên kết của các công ty nhỏ, có khả năng đối đầu cùng với các công ty lớn. Vốn dĩ thương trường là chiến trường. Vậy nên, một khi đã dấn thân vào rồi thì dù bán sản phẩm nào đi chăng nữa, nhỏ bé đi chăng nữa thì đó vẫn là cuộc chiến với những tên tuổi lớn hơn.

Giới hạn trao quyền của Shark Khoa là ở đâu?

Shark Khoa cho biết anh giao quyền nhưng cũng giao KPI. Khi anh đầu tư cho ai anh luôn lắng nghe ý kiến của họ trước. Và một khi đã chốt KPI thì họ phải là người chịu trách nhiệm chèo lái.

Việc của anh chính là chia sẻ tầm nhìn, đưa ra lời khuyên và hỗ trợ xây dựng. Một khi đạt KPI, họ sẽ tiếp tục cầm quân, ngược lại thất bại quyền lực sẽ thuộc về anh. Đó hẳn là điều hết sức công bằng đúng không nào?

Khó khăn lớn nhất của người làm startup chính là phải chạy đua giữa việc vận hành công ty và thu nạp kiến thức. Trong khi đó, kiến thức chính là thứ cần được tích lũy. Cứ thế mỗi thứ 4 hàng tuần Shark Khoa sẽ tập hợp các CEO của những startup mà mình đầu tư và chia sẻ kiến thức với họ.

Mỗi tuần một chủ đề, theo đó anh sẽ bắt họ động não để áp dụng chiến lược vào trong ngành nghề của mình, cứ thảo luận và rồi học hỏi lẫn nhau. Chia sẻ về tầm nhìn, phân tích về thị trường, thẩm định giá, làm sao để sản phẩm, dịch vụ trở nên khác biệt.

Đó quả thực là một cuộc chiến vô cùng vất vả. Do vậy mà mỗi người đều phải nhìn xem có thể bắt tay với ai trong số các công ty ở đó để tạo nên các gói sản phẩm, dịch vụ đột phá hơn.

Shark Khoa có lời khuyên nào gửi đến các startup không?

Tiền không phải là thứ mà startup cần, điều họ cần chính là kinh nghiệm và kiến thức. Các bạn cần phải nắm rõ được quy mô mà mình làm như thế nào, cần phải đầu tư ra sao vì mỗi người đều sẽ có thứ vũ khí riêng.

Tiền không phải là thứ mà startup cần, điều họ cần chính là kinh nghiệm và kiến thức.

Để đầu tư được đòi hỏi phải quyết liệt, thậm chí chấp nhận 0 đồng để đổi cổ phần vẫn được. Bởi chẳng có nhà đầu tư nào bước vào doanh nghiệp của bạn với hai bàn tay trắng cả.

Nhiều người đem cả hệ sinh thái, nhân lực giỏi của họ vào. Thử hỏi bạn chỉ có ý tưởng thôi, bạn tìm đâu ra một giám đốc marketing hay một giám đốc sales? Trong khi đó, nhà đầu tư lại có những điều này. Thực tế hiếm có thể tìm được một người làm giỏi tất cả mọi việc. Đó là lý do vì sao cần phải thuê nhân lực, tất nhiên điều này cũng khá tốn kém.

Shark Khoa nghĩ cho bao xa? 5 năm hay 10 năm?

Xa nhất chính là ngày mai. Làm sao có ai đoán được điều trọng đại gì sẽ xảy ra sắp tới. Đó là yếu tố khách quan mà chúng ta không kiểm soát được. Chúng ta chỉ có thể kiểm soát bằng cách chúng ta phản hồi trước những tác động ngoại cảnh đó. Vậy nên hãy nhạy bén để kiểm soát những gì mà mình đang có.

May mắn lớn nhất của Shark Khoa chính là được thừa hưởng nền giáo dục đặc biệt từ gia đình từ khi còn nhỏ. Chính nhờ vậy mà sự thành công của anh chính là nguồn cảm hứng tuyệt vời để tiếp thêm sức mạnh, động lực cho hàng ngàn, hàng triệu bạn trẻ hiện nay.

Những phát ngôn “chất phát ngất” của Shark Khoa về khởi nghiệp

Shark Khoa tuy ít tuổi nhưng nhận được sự yêu mến và tôn trọng từ dàn cá mập nhờ phong thái điềm tĩnh, chín chắn và những câu nói chắc nịch về khởi nghiệp.

“Thật ra kinh doanh cũng như yêu đương vậy, tình đầu lúc nào cũng đẹp và chia tay cuộc tình đầu lúc nào cũng buồn bã nhất. Nhưng sau cuộc tình đầu đầy tổn thương đó, cuộc tình thứ hai, thứ ba sẽ nhẹ nhàng hơn.”

Khi kinh doanh bất cứ mô hình nào, một sản phẩm tốt cộng với dịch vụ tốt là yếu tố bắt buộc. Chứ không phải là yếu tố khác biệt.

Khi nói về Giá Trị Tương lai của doanh nghiệp, trước tiên phải có sự liên kết với giá trị hiện tại.

Trách nhiệm của một người lãnh đạo lớn lao hơn rất nhiều so với quyền lực mà anh có.

Kinh doanh cay đắng hơn mọi người tưởng. Muốn tồn tại trong kinh doanh gần như là điều viễn tưởng với người vừa tốt nghiệp đại học.

Để đầu tư, Khoa thà chọn một ý tưởng bình thường với một ekip xuất sắc, hơn là một ý tưởng xuất sắc nhưng ekip bình thường.”

Hi vọng với những chia sẻ của nhucnach.com về Shark Khoa là ai? sẽ giúp bạn hiểu hơn về cuộc đời và sự nghiệp đầy thăng trầm của Shark Lê Đăng Khoa nhé.

Từ khóa tìm kiếm trên google: shark khoa tiểu sử, shark khoa sinh năm bao nhiêu, shark khoa và bạn gái, shark khoa và người yêu, shark khoa hoa 38 độ, shark khoa wiki